Ruim 25 jaar bankervaring

Herremans heeft volgens PropertyNL ruim 25 jaar ervaring in commerciële en leidinggevende functies bij verschillende grootbanken. Sinds haar komst bij Rabobank in 2011 vervulde zij uiteenlopende functies binnen Corporate Banking, MKB, Grootzakelijk en Bijzonder Beheer, de afdeling die zich bezighoudt met klanten in financiële moeilijkheden. De afgelopen jaren was zij hoofd Commercieel Vastgoed Advies, een functie waarin zij nauw samenwerkte met het team Bouw & Vastgoed dat zij nu gaat leiden. Met de vaste benoeming kiest de bank dus voor continuïteit: Herremans kent het team en de portefeuille al vanuit haar eerdere rol en vanuit de periode waarin zij de functie ad interim vervulde.

In haar reactie op de benoeming wijst Herremans erop dat ondernemers in de bouw- en vastgoedsector voor scherpe keuzes staan rond verduurzaming, transformatie en het toekomstbestendig maken van vastgoed. Zij ziet daarin een gezamenlijke opdracht: werken aan een bestendige en gedragen koers voor de bouw- en vastgoedportefeuille van de bank, en partijen bij elkaar brengen met kennis, financieringsoplossingen en netwerk.

Rol van Bouw & Vastgoed binnen Rabobank

Rabobank is een belangrijke financier van de Nederlandse bouw- en vastgoedsector. Het team Bouw & Vastgoed bundelt specialistische kennis van onder meer marktontwikkelingen, taxaties, bouw, vastgoed en financiering. Vanuit die expertise werkt het team samen met de regionale klantteams van de bank om klanten te ondersteunen bij hun plannen en bij de ontwikkeling van een toekomstbestendige sector. Voor ontwikkelaars, beleggers en bouwbedrijven is de directeur van dit team daarmee een belangrijke gesprekspartner als het gaat om de financiering van projecten en portefeuilles.

Een markt die om keuzes vraagt

De nadruk op verduurzaming en transformatie sluit aan bij de eigen analyses van de bank. In haar vooruitblik op het commercieel vastgoed tot 2040 stelt Rabobank dat niet elk gebouw of elke locatie automatisch zijn waarde behoudt. Kwaliteit, duurzaamheid en flexibiliteit worden volgens de bank doorslaggevende concurrentiefactoren, met waardecreatie via het renoveren en moderniseren van bestaande gebouwen, betere energieprestaties, slimmer ruimtegebruik en aanpasbaarheid. De groeikansen verschillen daarbij sterk per deelmarkt. Voor de woningmarkt verwacht de bank dat de prijzen van bestaande koopwoningen in 2026 met 4,2% en in 2027 met 3,2% stijgen, ondanks een afkoelende vraag door een groter aanbod.

Die opgave komt bovenop een periode van herstel. Eerder signaleerde Rabobank-sectorstrateeg Arjen Ouwehand dat de vastgoedmarkt na de forse correctie door de rentestijgingen vanaf 2022 weer tekenen van herstel liet zien, maar dat het bij beleggers en financiers nog aan overtuiging ontbrak. Europese regels voor de energieprestatie van gebouwen dwingen eigenaren van de slechtst presterende utiliteitsgebouwen bovendien tot versnelde investeringen. Voor een financier betekent dat een portefeuille waarin de vraag naar kapitaal voor verduurzaming en transformatie groeit, terwijl de waarde van verouderd vastgoed onder druk kan komen te staan.

Aanvullende bron: propertynl.com