Habion, de landelijke woningcorporatie die zich toelegt op huisvesting voor ouderen, heeft een nieuwe bestuurder voor de financiën gevonden. Stella Vos wordt de nieuwe CFO van de organisatie, zo werd op 5 augustus 2025 bekend. Zij komt over van het Stimuleringsfonds Volkshuisvesting Nederlandse gemeenten (SVn), waar zij de afgelopen acht jaar deel uitmaakte van de directie. Vos treedt op 17 november 2025 aan.

Opvolger van Ton de Rond

Vos volgt Ton de Rond op, die van Habion is overgestapt naar Hef Wonen in Rotterdam. Met haar komst is de financiële portefeuille in het bestuur van de corporatie weer belegd. Volgens het bericht op CFO.nl gaat Vos de financiële strategie van Habion bepalen en wordt zij lid van het bestuur, waarmee zij mede de koers van de organisatie uitzet in een woningmarkt die snel verandert.

De Rond was sinds 1 oktober 2016 bestuurder bij Habion. Vakmedium Skipr meldde destijds dat hij binnen het bestuur de portefeuille financiën en bedrijfsvoering op zich nam, naast de toenmalige bestuurder Peter Boerenfijn. De Rond had eerder financiële leidinggevende functies bij vastgoedorganisaties, waaronder die van directeur financiën en ontwikkeling bij de Amsterdamse corporatie Ymere.

Ruim twee decennia bij SVn

Vos heeft een lange loopbaan bij SVn achter de rug. Ze werkte er in totaal 23 jaar, waarvan de laatste acht jaar als directeur. SVn is een fonds dat gemeenten en andere overheden ondersteunt bij het verstrekken van leningen op het gebied van wonen, bijvoorbeeld voor starters op de woningmarkt en voor het verduurzamen van woningen. De organisatie fungeert daarmee als uitvoerder van regelingen die door gemeenten, provincies en het Rijk worden ingericht.

Volgens CFO.nl heeft Vos zich bij SVn sterk gemaakt voor de groei van fondsen met een maatschappelijk doel. Het vakblad noemt in dat verband een fonds voor het herstel van funderingen en een fonds voor toekomstbestendig onderhoud door verenigingen van eigenaars. Beide thema’s spelen een grote rol in de Nederlandse woningvoorraad: funderingsproblemen treffen vooral oudere woningen op slappe bodem, en veel verenigingen van eigenaars worstelen met de financiering van groot onderhoud en verduurzaming.

Haar ervaring ligt daarmee op het snijvlak van volkshuisvesting, financiering en bestuur. Volgens het bericht onderstreept haar benoeming dat Habion zijn maatschappelijke opdracht wil combineren met een strak financieel beleid.

Corporatie voor ouderen met zorgvastgoed

Habion is geen gewone woningcorporatie. De organisatie richt zich specifiek op wonen voor ouderen en heeft bezit door heel Nederland, in plaats van in één stad of regio. Volgens CFO.nl beheert de corporatie meer dan 11.000 woningen op ruim 120 locaties. In 2016 beschreef Skipr de portefeuille als ongeveer gelijk verdeeld over zelfstandige woningen en eenheden in zorgcomplexen. Habion is daarmee een belangrijke partij in het segment waar wonen en zorg samenkomen. Omdat de locaties verspreid over het land liggen, heeft de corporatie te maken met veel verschillende lokale woningmarkten, gemeenten en zorgpartners, elk met hun eigen behoeften en afspraken.

Dat segment staat de komende jaren voor een grote opgave. Door de vergrijzing groeit het aantal ouderen in Nederland sterk, terwijl het aantal geschikte woningen waar zij met de juiste ondersteuning kunnen blijven wonen achterblijft. Tegelijk verandert de zorg: steeds meer ouderen wonen langer zelfstandig, met zorg aan huis, en het aantal plekken in traditionele verpleeghuizen staat onder druk. Corporaties en zorgvastgoedbeleggers zoeken daarom naar nieuwe woonvormen, zoals geclusterde woningen met gemeenschappelijke ruimten.

Voor een corporatie als Habion betekent dat investeren in nieuwbouw en in de transformatie van bestaande complexen, terwijl ook de verduurzaming van het bezit doorgaat. Dat vraagt om een financieel bestuurder die de balans tussen investeringen, betaalbare huren en financiële continuïteit bewaakt. Woningcorporaties financieren hun investeringen grotendeels met leningen die zijn geborgd door het Waarborgfonds Sociale Woningbouw, en zijn gebonden aan financiële ratio’s van de toezichthouder. Juist ervaring met financiering en regelingen in de volkshuisvesting kan in die context waardevol zijn.

Toezicht op corporatiebestuurders

Een bestuursbenoeming bij een woningcorporatie verloopt anders dan bij een commerciële vastgoedbelegger. Corporaties zijn toegelaten instellingen volgens de Woningwet en staan onder toezicht van de Autoriteit woningcorporaties. Nieuwe bestuurders en commissarissen worden vooraf getoetst op geschiktheid en betrouwbaarheid. Daarnaast gelden in de sector regels voor de beloning van bestuurders en eisen aan de scheiding tussen gereguleerde activiteiten, zoals sociale huur, en commerciële activiteiten.

Voor de financieel bestuurder betekent dit dat de begroting en de investeringsplannen niet alleen intern moeten kloppen, maar ook moeten passen binnen de kaders die de toezichthouder en het Waarborgfonds stellen. Bij een corporatie met zowel gewone woningen als zorgcomplexen komt daar nog de afstemming met zorgaanbieders bij, die vaak als huurder van de zorggebouwen optreden.

Wat nu volgt

Vos begint op 17 november 2025 bij Habion. Zij krijgt de verantwoordelijkheid voor de financiële strategie van de corporatie en neemt plaats in het bestuur. Daarmee krijgt zij een sleutelrol in de manier waarop een van de grote ouderenhuisvesters van Nederland zijn investeringen in nieuwbouw, renovatie en verduurzaming financiert. Hoe Habion die opgave invult, zal de komende jaren zichtbaar worden in de meerjarenbegroting en de jaarverslagen van de corporatie.

Bron: CFO.nl
Extra bronnen: Skipr (2016, benoeming Ton de Rond)
Beeld: “The Nursing Home” by bellemarematt, CC BY-SA 2.0