Achmea gooit de huisvesting op drie locaties om. De verzekeraar verhuist in Amsterdam en Leiden naar nieuwe, duurzame kantoorgebouwen en verkoopt de Achmeatoren in Leeuwarden. De stappen maken deel uit van het strategische huisvestingsplan van het concern.
Amsterdam: EDGE ArenAPoort
In Amsterdam betrekt Achmea vanaf 2028 EDGE ArenAPoort. Het gebouw wordt herontwikkeld tot een zogeheten Paris Proof-kantoor dat aan strenge duurzaamheidseisen voldoet. Achmea wordt er een van de belangrijkste gebruikers. De nieuwe locatie biedt ook ruimte aan medewerkers die uit Zeist naar Amsterdam komen nu het hoofdkantoor van Achmea naar Apeldoorn verhuist.
Leiden: Lorentz II
Een jaar later, in 2029, volgt Leiden. Daar verlaat Achmea het huidige kantoor Le Carrefour en verhuist het naar Lorentz II, een nog te realiseren kantoorgebouw tegenover station Leiden Centraal. Het project ligt in het gebied dat zich profileert als de duurzaamste kilometer van Nederland. Ook in Leiden wordt rekening gehouden met collega’s die vanuit Zeist overkomen.
In beide steden lopen de huidige huurcontracten af; Achmea verlengt ze niet. De verzekeraar kiest bewust voor moderne en duurzame gebouwen die beter aansluiten bij hybride werken.
Leeuwarden: toren verkocht, huur blijft
In Leeuwarden verandert vooral de eigendomssituatie. De Achmeatoren, een van de hoogste gebouwen van het Noorden, wordt verkocht aan Harns Invest. Achmea blijft wel huurder. Volgens de verzekeraar gebruikte het nog maar vier van de 26 verdiepingen, en door die lage bezetting was eigendom niet langer logisch. De nieuwe eigenaar wil de toren geschikt maken voor meerdere huurders, waarbij de kantoorfunctie behouden blijft.
Bestuursvoorzitter Bianca Tetteroo spreekt van belangrijke stappen in het huisvestingsplan. Volgens haar kan Achmea in Amsterdam en Leiden efficiënter en duurzamer werken, terwijl de toren in Leeuwarden met de verkoop een toekomstbestendige invulling krijgt.
Achtergrond
Het huisvestingsplan van Achmea laat zien hoe grote financiële dienstverleners hun kantorenportefeuille herschikken. Minder vierkante meters per medewerker, concentratie op goed bereikbare stationslocaties en het afstoten van eigen vastgoed met lage bezetting zijn daarbij terugkerende elementen.
Wat volgt
De verhuizingen in Amsterdam (2028) en Leiden (2029) zijn de volgende mijlpalen. In Leeuwarden gaat Harns Invest aan de slag met de herpositionering van de toren.
Bron: Banken.nl