De Nederlandse Aardolie Maatschappij (NAM) verlaat eind 2026 haar hoofdkantoor aan de Schepersmaat 2 in Assen, waar het bedrijf 37 jaar gevestigd was. Het grootste deel van de circa 300 medewerkers gaat vanaf 1 januari 2027 werken vanuit het bestaande NAM-kantoor aan de Vosholen 66 in Sappemeer. Het kantoor in Assen is na een reeks reorganisaties te groot geworden. De verkoop van het complex aan de Schepersmaat gaat binnenkort van start. Dat maakte NAM op 10 maart 2026 bekend.

Te groot geworden na sluiting Groningenveld

Als oorzaak noemt NAM de ingrijpende veranderingen in de organisatie van de afgelopen jaren. Het sluiten van het Groningen-gasveld en de verkoop van de offshore-activiteiten in 2025 hebben de onderneming flink kleiner gemaakt. Het gebouwencomplex in Assen, ooit ingericht op een veel grotere organisatie, past daardoor niet meer bij de huidige omvang.

De medewerkers die naar Sappemeer verhuizen, zijn vooral betrokken bij de productieactiviteiten van NAM. De locatie aan de Vosholen wordt de komende maanden gereedgemaakt om hen te ontvangen. Met de verhuizing kiest NAM voor een kantoor dat al in eigen gebruik is, in plaats van een nieuw pand te huren of te bouwen. Zo wordt de bestaande vastgoedvoorraad beter benut.

Siturn blijft in Assen

Niet alle activiteiten verdwijnen uit Assen. Het deel van de organisatie dat samen met WellGear en Arcadis onder de naam Siturn verantwoordelijk is voor het opruimen van locaties en putten die niet meer produceren, blijft in de Drentse hoofdstad. Dit team verhuist naar het kantoor van WellGear aan de A28 in Assen.

Directeur Martijn van Haaster van NAM erkent dat het geen eenvoudig besluit was om na zestig jaar uit Assen weg te trekken, een stad waar het bedrijf zich volgens hem altijd thuis heeft gevoeld. Tegelijk noemt hij het positief dat het onderdeel dat zich bezighoudt met het opruimen van putten en installaties wel in Assen blijft. NAM is al zestig jaar in de stad actief, waarvan 37 jaar vanuit het huidige hoofdkantoor aan de Schepersmaat.

Krimp als drijfveer voor huisvestingskeuzes

Het besluit van NAM is een schoolvoorbeeld van hoe een krimpende organisatie haar vastgoed herijkt. Waar groeiende bedrijven op zoek gaan naar extra ruimte, staan ondernemingen in een afbouwfase voor de omgekeerde vraag: hoe breng je de huisvesting terug tot wat werkelijk nodig is? Concentratie op een bestaande locatie, gecombineerd met de verkoop van een overbodig complex, is daarbij een gangbare route. Het verlaagt de vaste lasten voor onderhoud, energie en beheer en maakt kapitaal vrij. Ook andere grote organisaties herzien hun huisvesting; zo kondigde Achmea een kantorenwissel aan in Amsterdam, Leiden en Leeuwarden.

Voor NAM, een joint venture van Shell en ExxonMobil, past de stap in een bredere transformatie van een groot gasproducent naar een kleinere organisatie, waarin het opruimen van niet meer producerende putten en installaties een steeds belangrijkere plaats inneemt. Juist dat werk, gebundeld in Siturn, blijft verbonden met Assen.

De keuze voor Sappemeer, in de gemeente Midden-Groningen, betekent dat het zwaartepunt van NAM verder naar de provincie Groningen schuift, dicht bij de regio waar het bedrijf decennialang gas won. Voor de medewerkers verandert vooral de standplaats; NAM heeft niet bekendgemaakt hoeveel mensen precies in Sappemeer en hoeveel in Assen zullen werken, behalve dat het merendeel van de ongeveer 300 productiemedewerkers naar Sappemeer gaat.

Verkoop van het complex aan de Schepersmaat

Voor de vastgoedmarkt in Assen is vooral de aangekondigde verkoop van belang. Naast het huidige hoofdkantoor gaan ook andere gebouwen aan de Schepersmaat in de verkoop. Over de vraagprijs, de omvang van het complex in vierkante meters en de manier waarop het wordt aangeboden, heeft NAM nog niets gemeld.

Een groot, op één gebruiker toegesneden kantorencomplex buiten de Randstad is geen eenvoudig object. Kopers kijken bij zulke panden doorgaans naar de mogelijkheden voor opsplitsing in kleinere verhuurbare eenheden, naar herontwikkeling of naar transformatie naar een andere functie, zoals wonen of maatschappelijke voorzieningen. Daarbij spelen de bestemming, de technische staat en de duurzaamheidsprestaties van de gebouwen een grote rol. Ook de gemeente Assen zal belang hebben bij een goede herbestemming van een locatie die decennialang met NAM werd geassocieerd.

Het vertrek van een grote werkgever uit een kantoorpand van deze omvang is voor een regionale kantorenmarkt als die van Assen een merkbare gebeurtenis. Er komt in één keer een aanzienlijk volume vrij op een markt waar de vraag van grote gebruikers beperkt is. Dat maakt de verkoop tot een opgave waarbij creativiteit van kopers en flexibiliteit van de overheid nodig zullen zijn.

Tegelijk laat het voorbeeld zien dat de keuze tussen nieuwbouw, huur en hergebruik bij krimp anders uitvalt dan bij groei. In plaats van een nieuw, kleiner hoofdkantoor te betrekken, kiest NAM ervoor de productieorganisatie onder te brengen in een gebouw dat het al in gebruik had. Dat beperkt investeringen in een nieuwe locatie en houdt de organisatie dicht bij haar operationele activiteiten.

Planning

NAM houdt de komende maanden aan voor de voorbereiding van de locatie in Sappemeer. Eind 2026 vertrekt het bedrijf uit de Schepersmaat, zodat de productiemedewerkers op 1 januari 2027 vanuit Sappemeer aan de slag kunnen. Het Siturn-team verhuist naar het kantoor van WellGear aan de A28. Het verkoopproces voor het complex in Assen moet binnenkort beginnen; wie de koper wordt en welke toekomst de gebouwen krijgen, is nog open.

Lees ook: TenneT koopt eigen hoofdkantoor MCE in Arnhem.

Bron: NAM