VodafoneZiggo wil dat zijn medewerkers vanaf 1 januari 2027 drie dagen per week op kantoor werken in plaats van twee. Het telecombedrijf heeft een voorstel daarvoor bij de ondernemingsraad ingediend, bevestigde een woordvoerster op maandag 2 november 2026 na berichtgeving van NU.nl. Wie de extra kantoordag niet kan of wil maken, krijgt een vrijwillige vertrekregeling aangeboden die de hele maand januari openstaat. Het voorstel geldt voor een bedrijf met ongeveer 6.000 werknemers, verspreid over zes kantoren in Nederland.

Van twee naar drie dagen

VodafoneZiggo noemt de wijziging de volgende fase van hybride werken. Volgens het bedrijf levert een kantoordag nu te weinig op. Medewerkers die naar kantoor komen, zitten geregeld alsnog in online vergaderingen, omdat collega’s thuiswerken. Dat maakt de reis naar kantoor minder aantrekkelijk en vermindert de kansen op ontmoeting, samenwerking en kennisdeling, aldus de woordvoerster. Met een derde vaste kantoordag wil het bedrijf meer collega’s tegelijk op dezelfde plek krijgen.

Het voorstel ligt nu bij de ondernemingsraad. Over de inhoud van de vertrekregeling, zoals de hoogte van een eventuele vergoeding, zijn geen details bekendgemaakt. Ook is niet gemeld om hoeveel medewerkers het naar verwachting gaat, of hoe de ondernemingsraad tegen het plan aankijkt. De regeling is volgens het bedrijf volledig vrijwillig en staat alleen in januari open.

Kantoorruimte opnieuw in de schijnwerpers

Voor de vastgoedmarkt is de stap interessant omdat ze direct raakt aan de vraag hoeveel kantoorruimte grote gebruikers nog nodig hebben. VodafoneZiggo heeft al eerder flink in zijn huisvesting gesneden. In november 2017, kort na de samenvoeging van Vodafone en Ziggo, maakte het bedrijf bekend dat het het aantal locaties terugbracht van zeventien naar negen. Het ging om kantoorpanden en steunpunten voor service- en onderhoudsmonteurs, onder meer in Heerhugowaard, Rijswijk, Helmond en Eindhoven. Het hoofdkantoor zou naar Hoog Catharijne in Utrecht verhuizen. Kantoren in onder meer Groningen, Leeuwarden, Nijmegen, Maastricht, Rotterdam en Zwolle bleven toen open. Het bedrijf telde destijds ongeveer 9.000 medewerkers.

Een extra kantoordag betekent op piekdagen meer drukte op dezelfde vloeren. Of VodafoneZiggo daarvoor extra ruimte nodig heeft of de bestaande kantoren anders gaat inrichten, heeft het bedrijf niet gemeld. Onderzoek van Colliers en databedrijf Measuremen bij 251 bedrijven, waarover PropertyNL in augustus 2024 berichtte, liet zien hoe groot de onderbezetting door hybride werken was: gedurende 83 procent van de tijd was minder dan de helft van de medewerkers tegelijk aanwezig. Werkgevers kregen gemiddeld maar iets meer dan drie dagen per maand genoeg mensen tegelijk op kantoor voor wat Colliers een levendige werkomgeving noemt. Gedurende elf uur per week was zelfs maar een kwart van de bureaus bezet. De vrijdag sprong eruit: op bijna driekwart van de vrijdagen was minder dan een kwart van de medewerkers aanwezig. Colliers hanteert als richtlijn dat een kantoor goed functioneert bij een bezetting tussen 50 en 85 procent.

Een vaste extra dag kan dat beeld veranderen. Voor gebruikers draait de afweging dan niet alleen om het aantal vierkante meters, maar ook om de vraag of hun kantoren voldoende overleg- en ontmoetingsruimte hebben op de dagen dat iedereen er is. Voor eigenaren van kantoorgebouwen is het een signaal dat de aanwezigheid bij grote huurders weer kan toenemen.

Booking als voorbeeld

Het besluit van VodafoneZiggo volgt kort op een uitspraak van de rechtbank Amsterdam over Booking.com, eind oktober. De rechter oordeelde dat Booking zijn medewerkers mag verplichten minimaal 40 procent van hun werktijd op kantoor te werken. Die norm gold eerder als richtlijn; een hogere norm van 50 tot 60 procent is niet ingevoerd. Volgens het bedrijf haalde slechts 27 procent van de werknemers de 40 procent, wat de aanleiding was om de richtlijn om te zetten in een verplichting. De ondernemingsraad van Booking was tegen het aangescherpte beleid, omdat de nadelen voor medewerkers volgens de raad zwaarder wogen dan de voordelen voor het bedrijf. De rechtbank volgde dat standpunt niet. Er geldt een overgangsperiode van zes maanden, en medewerkers in bijzondere situaties kunnen een uitzondering krijgen.

Het hoofdkantoor van Booking aan het Oosterdok in Amsterdam is volgens PropertyNL relatief kort in gebruik en is bedoeld als ontmoetingsplek voor samenwerking tussen teams.

Thuiswerken blijft in Nederland wijdverbreid. Volgens het CBS werken ongeveer 3,6 miljoen mensen regelmatig of af en toe thuis. Werkgevers die medewerkers vaker naar kantoor willen halen, kiezen verschillende routes. Naast strengere regels, zoals bij Booking en nu VodafoneZiggo, zetten sommige werkgevers volgens NL Times luxe kantoorruimte in om personeel terug te lokken.

Wat er nu volgt

De ondernemingsraad van VodafoneZiggo moet zich nu over het voorstel uitspreken. Als het plan wordt goedgekeurd, gaat de nieuwe norm van drie kantoordagen op 1 januari 2027 in en kunnen medewerkers die daar niet in meegaan in januari gebruikmaken van de vertrekregeling. Hoe de ondernemingsraad reageert en hoeveel medewerkers voor vertrek kiezen, bepaalt ook hoe intensief de kantoren van het bedrijf straks gebruikt worden. Voor de kantorenmarkt is VodafoneZiggo daarmee een nieuwe graadmeter voor de vraag of de terugkeer naar kantoor bij grote werkgevers doorzet.

Bron: HR Praktijk
Extra bronnen: NL Times (2 november 2026) · Vastgoedjournaal · PropertyNL – Booking (28 oktober 2026) · PropertyNL – Colliers (27 augustus 2024) · Telecompaper (13 november 2017)